如今您在哪里看都无所谓，每日新闻头条都告诉我们有关劳动力短缺的信息。这是一个现实的问题，很可能很快就会消失。既然是这种情况，我们认为我们将为您提供一篇文章，以帮助您解决行业劳动力短缺的问题。
我们需要做的第一件事就是找出问题所在。劳动力短缺是一个问题，因为随着年长工人的退休以及越来越少的年轻工人的加入，熟练工人的数量正在减少。
解决短缺问题的方法之一是通过实施精益技术来提高现有劳动力的效率。
精益构建技术已经存在了很多年。它们最近在业界引起了轰动，但其中一些概念实际上很有用。我们已经在各种项目中实施了其中的一些，发现员工和贸易生产率都得到了提高。
看板板–最酷（也是我们最喜欢的）精益技术之一是利用看板板管理您的团队。科技行业使用这些，但可以对其进行调整以帮助您管理团队任务。从本质上讲，这些任务将这些部分划分为不同的流（未启动，已启动，处于暂挂状态，待审核和完成）。它使您可以跟踪团队并确保他们专注于您需要他们做什么。
拉计划-另一项新技术，这涉及直接与现场人员一起计划项目。拉动计划包括每周将粘性物放在板上，而一周的任务由交易员自己提供。这使每个人都对自己的约会负责，并确保每个人都在一起工作。
技术使事情变得更加高效
精益计划也许是一个开始，但多年来，许多行业在技术的支持下一直在提高效率。技术使我们能够执行任务并使它们自动化。这意味着以前需要一组人才能完成的工作现在只需一个即可。您可以结合使用技术并看到明显改进的一些领域包括：
- 会计软件–自动执行您的计费程序并为您的客户生成发票
- 健康与安全–自动化整个公司的表格和数据收集，减少了管理时间
- 缺陷和问题管理–诸如Plangrid和Autodesks BIM360之类的软件不仅可以缩短纠正问题的时间，而且可以帮助他们管理和跟进正确的人员，从而减少了时间
- 文档– Procore之类的解决方案专门用于简化施工过程，RFI，Submittals等。这些程序极大地减少了用于管理文档的时间
通读我们的 施工现场的技术 有关更多示例。
雇用实习生并发展他们
您职业生涯中最难忘的日子是什么？谁是你的第一任导师？这些都是我们拥有的美好回忆，就像有人曾经对您有机会，您也应该对某人有机会。实习生或合作社安置可能是发展人才的最具成本效益的方式之一。除了对帮助某人感到满意之外，您还需要建立对某人的忠诚度。
我们要通过这种劳动力短缺来实现这一目标的唯一方法之一就是通过实习和工作计划来培养我们的年轻人。成为发展我们未来的一部分！
您是刚刚开始从事建筑业吗？考虑阅读我们的 关于开始从事建筑行业的文章！
工作场所劳工培训
他们提供了许多很棒的计划，可供人们发展员工。这些是从安全培训到更多技术技能培训的整个行业课程。如果您的劳动力不如您需要的那样有才华，那为什么不投资他们并将其发展到您需要的地方呢？投资培训以提高效率，并在我们行业内缺乏技能的情况下提供帮助。
投资于员工是公司可以做出的最强大的投资之一。
考虑在线课程，或午餐和学习。一些公司将免费提供培训，以提高特定产品的销量。例如，特定制造商可以免费享用特定类型的空气处理单元的午餐。但是，该培训可能会总体上讲关于设备的要点，并且将帮助您的团队了解不同设备的优缺点。
公司可以通过许多其他方式来解决劳动力短缺的问题。在下面与我们分享您的一些。
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