分包商的招标后面试可能是双方双方成败的关键 施工 项目。项目招标阶段完成后,举行招标会议。
通常在此会议期间确定建筑项目的最终范围和时间表。下面,我们为您带来了十个问题,您可以询问-或在施工后的招标面试中被询问。
问题一–您正在进行或即将进行哪些建设项目?
这是我在施工后招标面试开始时最喜欢问的问题之一。我首先问这个问题的原因是,这是一个吊球,使人们有机会谈论他们的成功。通过让另一方谈论他们的成功,可以使他们对周围的环境和与之交谈的人感到满意。
如果您是分包商,这是一个向客户出售您的工作的机会,但更重要的是,该项目如何适合您当前的工作量。不要激动地告诉别人您旅途中遇到的一切。
[bctt tweet =”您不希望潜在客户觉得自己太忙了,不会重视他们的业务。”用户名=“ cnstrctrdotcom”]
问题二–贵公司有哪些相关的建设项目经验?
第二个问题被问到是因为它与第一个问题很好地联系在一起,并且将帮助您了解承包商的经验。分包商将被迫为您提供类似工作经验的项目。寻找具有相似质量要求,复杂性的项目,并寻找竞争对手的客户。
作为分包商,您应该在知道该问题答案的情况下参加会议。您可能有一个包含500个项目的项目列表,但是如果工作是大型购物中心,而这些项目都是隧道工作,那么这对您没有帮助。提供最能展示您要参加的项目的工作清单。
问题三–引导我们完成您的方法和项目的预期建设吗?
我比大多数人更喜欢在招标后采访中跳来跳去,但是这样做的原因是让人们保持警惕。这个问题的目的是使人与您思考。它将向您显示他们是否为会议做准备,因为这不是没有深思熟虑就可以回答的问题。进行面试时,您应该了解分包商完成项目所需的人员数量和规模。如果它们过多或不足,您应该担心它们超出或不足估计该项目。
作为分包商,请了解您为工作计价的工时数,并进行讨论。讨论施工招标文件中包含的所有关键阶段并进行讨论。如果在不同地区需要多名工作人员,请讨论您如何相信您的施工人员。即使您错了,它也会向承包商显示您已对事物进行了一些思考并进行了自我教育。务必在谈话中注明您将与总承包商合作,以满足他们的定约和时间表要求。
问题四–是否有进一步的节约机会来帮助削减建筑成本?
每个人都爱存钱。建筑行业也不例外。根据您的施工合同,您可能要用不同的措词来表达,但目的是相同的。你怎么能省我钱?提出此问题的原因有两个,一个是实际问题本身,第二个原因是帮助您评估人的可信赖度。如果您知道有明显的节省,而且此人没有提出要求,则可能会向您证明您不信任该人。
作为分包商,建议您准备好一系列不同的储蓄选项。即使其中一些令人发指(即删除范围),它也向承包商和所有者表明您付出了更多努力。其中有些甚至不需要您在旁边加上数字。仅显示出可能节省的建筑费用就足以吸引承包商,如果您不低的话,可以继续与您进行对话。
问题五–是否有任何细节或范围与图纸上显示的有所不同?
尽管建筑师会告诉您什么,但他们并不总是最了解。通过询问是否有任何可以更改的细节,您是在询问个人是否检查过图纸。这个问题可以帮助您节省资金,节省昂贵的信息请求,并加快项目进度。在许多情况下,承包商知道一种更好的方法来建造东西,方法是让他们提前询问您是不是盲目站在建筑师旁边并积极主动。如果他们没有任何建议的机会,那么他们对项目的了解就不会如此。
作为分包商,您是专业人士。花半小时的时间来处理图纸,并提出一些您可以做些不同的事情来提高质量或使项目更好。即使未提出这个问题,您也应该启动它。这将帮助您炫耀并向承包商证明您了解您的工作并关心项目的成功。
专业提示–刚露面
出现在面试中,穿得好,穿得好,并且很有可能,只要您的电话号码具有竞争力,您就会收到回电。招标后的采访可能会令人望而却步,但请放轻松些,并把它看作是谈话而不是宣传。您的舒适程度将向人们表明您了解该项目并准备解决该项目。
您最近参加过的一次招标后采访是什么?怎么样了在下面的评论中分享您的一些经验教训。
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