提高生产力和进度准确性 施工 可以节省项目时间和金钱。那句老话怎么样了?时间就是金钱?在一个按小时来判断的行业中,在这里闲逛可以使工作更有利可图。
你是怎么做到的?
生产率和进度计划准确性从制定施工计划开始。
您的进度表和预算应该是您在建筑项目中的圣经。不,这不是要“效仿”的文件。这是您的时间表,故事,请务必坚持下去。 同时在项目开始时创建时间表并忽略它就像没有时间表一样糟糕。您需要经常回头检查您的日程安排。
如何对照主时间表检查进度?
建筑行业有一个神话,一旦您发布了时间表,每个人都会阅读它。错误。没有人阅读它,而确实阅读它的人则因为无聊。您需要强迫人们阅读您的日程安排,而最好的方法是密切监视。
这是最大的施工效率和调度秘诀–监视,通知和调整。
可以使用以下几种方法来完成此操作:
高亮工程图 –认真地讲–老式的荧光笔或更佳,但是使用了PDF软件,可以让您进行起飞,例如,蓝束或屏风。监控进度并每天跟踪。如果您的石膏板工人移动太慢,请告诉他为什么。如果您认为一位画家还不满意,可以与您的绘画公司讨论原因。
跟踪数量 –因此,在突出显示图纸之后,下一步就是将它们全部记录下来。使用以下某些列/日期创建电子表格:
- 原始时长
- 原始数量
- 每日数量(分别跟踪每天)
- 预期完成量(创建和方程式,将原始数量除以平均每日数量)
- 总工时(每天的人)
以上内容将帮助您更好地了解多少天。
历史数据 –完成足够长的时间后,您将获得一个非常全面的日志,其中包括每天有多少男人正在完成任务的清单。下次您在一个项目中,三名干墙工人所做的工作量与上一个项目中的一人相同时,您将能够与领班讨论,并向他显示真实的历史数据。
跟踪进度进度和维护日志并不是一件容易的事,但是可以提高您的进度技巧,准确性,并可以帮助您在下一个建设项目中与各种工作人员一起提高生产率。
您会在您的工作地点实施以上内容吗?
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