建设项目经理现场指南

当我第一次开始我的职业生涯时 施工 行业我不知道建筑项目经理是干什么的。学校并不总是能够很好地向您介绍更广阔的世界中存在哪些职业，这就是其中的一个例子。那么，建设项目经理到底是什么？他们在项目中做什么？

我通过经验和努力找到了答案。 建设项目经理是负责执行建设项目的人。他们管理交易，财务，进度，质量和管理。 施工 项目经理是每个建设项目的核心。

建设项目经理做什么？

在上面，我提供了一个有关建设项目经理在项目上所做的工作的概要，但让我们深入了解更多细节。他们最终是负责建设项目或其中一部分的人。任何给定项目的典型职责可以包括：

• 项目文件管理–管理项目的所有提交，RFI和文件。
• 金融 –管理总成本以及突发事件，更改，预测，承包商账单等。
• 时间表 –管理总体时间表，包括准备，更新和处理问题。
• 协调–在项目期间协调和管理行业和设计师。
• 启动和关闭 –管理建设项目的启动和关闭过程。

上面的列表当然只是一个高级列表。建设项目经理执行运行建设项目的许多基本任务。

人们是角色的中心

建设项目经理的主要职责之一是人员管理。我每天上班，虽然一部分工作涉及财务和建筑细节的管理，但大部分工作却涉及与人打交道。

您的一天有多种与人打交道的方式。首先也是最常见的是管理公司之外的其他人。我们的行业依靠多家公司共同努力来实现一个共同的目标。这些公司由不同的人组成。

作为项目经理，管理这些人是您的工作。定期的电话，会议或讨论将使您能够设定项目目标。还需要进行许多艰难的对话-作为项目经理，将这些呈现给所需的个人是您的工作。

在外部项目参与者之外，作为建筑项目经理，您很有可能会有一个内部团队。这可能涉及直接报告，但是管理该内部项目团队的目标和任务也将是您的工作。

在建设中成为项目经理的道路

如上文所述，担任建筑项目经理的路还不清楚，而且对于许多人来说，这是一个未知的选择，因为许多职业顾问都不推荐这样做。诸如医生，电工和科学家之类的职业都被明确界定。建设项目经理能够通过多年来变化的各种方式进入该行业。那么，如何成为一名建筑项目经理呢？

成为建筑项目经理的方式有很多种，首先也是最常见的是通过学习。成为另一种方式的方法是，从事某项交易并表现出对管理的兴趣，如果您证明自己是有效的并且能够学习很多交易，那么就会从内部促进。

成为项目经理的第三种也是最后一种方法是转而从事其他职业或类似职业。在从事该行业多年后，许多建筑师或工程师都在跳槽。擅长此职业的关键之一是了解项目的运行方式。通过在行业中积累经验，您将能够更好地了解项目的细微差别。

建设项目经理做什么？

最大的问题–我可以在一份工作中赚多少钱？答案应该总是更多！我当然是在开玩笑，但这是一个重要的问题，根据您所在地区和责任的不同，这个问题会大相径庭。

因为我在多伦多工作，所以将以这个地理区域为例，但是我知道在整个加拿大，这些数字在所有主要城市中心之间的差异为15-20％。

多年经验的建设项目经理总薪酬

职位的总薪酬可以由许多因素组成，这些因素包括基本工资，股票期权或股票发行，定期奖金，弹性工作时间，医疗和个人福利，差旅和车辆津贴等。

与大多数职业一样，您的报酬表示您在该行业的时间，能力和责任。随着时间的流逝，您的软件包将不断增长，并且您可能会获得提升，而不仅仅是项目经理。

如何成长为项目经理？

担任角色后，成长为项目经理很重要。我担任项目经理已有12年了，那时我已经从初级职位发展为高级项目经理，如果不不断学习，这些都不可能做到。那么，作为项目经理，您将如何成长和进步？

作为项目经理，有几种成长和进步的方法，这些是我发现的最有效的方法：

• 网络和关系– 通过您的项目工作结识新朋友，建立关系。这些关系将教会您新事物，并为您提供可信赖的人脉网络。
• 阅读有关项目管理的书 –有很多 有关亚马逊的建筑项目管理书籍 或通过我们自己的 建设资料库。甚至可以考虑下载我们的 免费建设电子书.
• 参加课程 –在知道自己正在做什么的专业人员的指导下，最快速的增长方式之一。
• 行业活动– 贸易展览和演讲系列等行业活动是了解新产品和新技术的好方法。
• 项目经验 - 新的具有挑战性的项目将使您成为项目经理变得多元化。

成长为项目经理的方式有很多，但这绝不是完整的列表。要记住的重要一点是，您应该始终保持自我挑战并学习新事物。

项目经理的基本技能

通过行业经验，我了解到作为项目经理，某些技能比其他技能更有价值。虽然许多职业都专注于数学之类的事情，但了解元素周期表的构建却侧重于某些软技能。

软技能

项目经理要发展其软技能的最值得注意的领域是谈判，演讲和领导会议。您与所有者，分包商或建筑师的每笔交易都将是一种谈判形式。变得平易近人和对对方漠不关心很重要。

硬技能

项目经理应重点关注的领域包括估算，计划，技术知识（建筑围护结构，饰面，机械和电气系统等）和诸如excel和microsoft excel的软件。 质量管理 是项目经理需要重点关注的另一个领域。

建设项目经理的工具

建设项目经理可以使用许多工具来管理各种任务。以下是我为建筑项目经理找到的一些最佳工具：

• 记笔记和保持 –微软OneNote
• 团队管理 –看板工具
• 排程 – Primavera P6
• 平板电脑– Ipad Pro（用于图纸）
• 笔记本电脑 – Microsoft Surface

记笔记和保持

我非常支持Microsoft OneNote或Evernote之类的工具来保存您的笔记。关于这些工具的最好之处在于，即使您喜欢写作，也可以在完成后始终将文档扫描到应用程序中，它将使用OCR技术扫描笔记并使其可搜索。

团队管理

在最后两个项目之前，我通常通过内部团队会议来管理团队。当同事推荐看板委员会时，情况发生了变化。看板工具和Trello等工具使您可以通过协作来管理团队。这些工具可以代替您的会议记录并简化会议。

排程

我所有的项目都是通过Primavera计划的。对于建设中的大型项目调度，这确实是最佳的解决方案。

技术

我之前已经发布过有关在建筑中使用新技术的信息，但是有许多出色的工具可以使您作为项目经理的工作更好。我个人更喜欢使用Ipad审阅图纸，当您将其与Bluebeam或Good Reader结合使用时，可使生活变得简单。

对于日常的计算机使用，我更喜欢 微软Surface。作为笔记本电脑，它重量轻，并提供了一些要求更高的应用程序所需的全部功能。

最后，对于文件共享，我依靠两个或三个不同的程序，但是Box和Microsoft Onedrive是我个人的最爱。

建设项目经理的前景

建筑业是现代经济中最繁忙的行业之一。当一个国家的经济开始放缓时，政府通常会在建筑业进行大量投资以帮助增加就业。因此，建设项目经理的职业前景非常强。

在纽约，迪拜，香港，多伦多，悉尼等城市，建筑不仅仅是经济引擎的一小部分，成为项目经理可能意味着您能够过上只有律师和医生才能享受的生活方式。

我担任项目经理已有十多年了，那时我有机会认识了一些最不可思议和鼓舞人心的人。成为项目经理意味着您不仅要改变城市天际线，还要改变人们的生活。

您是建筑项目经理还是想成为一名项目经理？在下面的评论中让我们知道。